En 2025, Plan de Igualdad de Badajoz mejora implementación con 77 medidas y 240 acciones

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El Plan de Igualdad 'Ciudad de Badajoz' ha alcanzado en 2025 el 100 por cien de ejecución de los 13 ejes contemplados, con el desarrollo de 77 de las 79 medidas previstas para el pasado ejercicio y un total de 240 acciones.

Así, se desprende del informe de seguimiento de este Plan de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para la ciudad en su cuarta anualidad, 2025, cuando ha alcanzado a 117.857 personas beneficiarias directas, lo que representa el "mayor impacto" desde que se aprobara en diciembre de 2021.

La distribución por sexo pasa por 46.920 mujeres (el 39,8 por ciento) y 42.076 hombres (35,7 por ciento), mientras que el porcentaje restante corresponde a actuaciones sin registro de sexo, en el marco de un plan en el que la participación institucional también ha aumentado, implicándose 10 concejalías, siete áreas funcionales y 28 delegaciones y servicios municipales, lo que supone un incremento respecto a años anteriores y evidencia un avance en la incorporación de la igualdad como principio transversal en la gestión municipal.

El concejal delegado del Instituto Municipal de Servicios Sociales (IMSS), Mayores, Mujer y Participación Ciudadana, Juancho Pérez, ha presentado el informe del Plan de Igualdad de Badajoz, cuyos datos "relevantes" les permiten hacer una valoración "positiva", pero también "responsable y rigurosa", tras lo que ha puesto el foco en que el citado 100 por cien de ejecución de los 13 ejes del plan y las medidas y acciones desarrolladas representan el mayor nivel de desarrollo desde su aprobación en 2021.

Unos datos que "no deben interpretarse como un punto de llegada", sino "como un avance muy importante dentro de un proceso que debe seguir mejorando y fortaleciéndose", ha resaltado, junto con que el impacto social y la población beneficiaria en 2025 apunta a un avance progresivo hacia una mayor corresponsabilidad, mientras que la participación de concejalías, delegaciones y servicios municipales refleja el esfuerzo "creciente" por incorporar la igualdad en distintas áreas de la gestión pública.

No obstante, este proceso de transversalidad tiene que seguir avanzando, según Pérez, que en cuanto a las actuaciones ha especificado que se han concretado especialmente en ámbitos prioritarios, como la prevención de la violencia contra las mujeres con 37 acciones, la educación en igualdad con 34, la participación ciudadana con 35 o el empleo con 27, lo cual demuestra una orientación "clara" hacia la intervención social directa y la sensibilización. No obstante, sigue siendo necesario equilibrar y reforzar los ámbitos del plan.

En cuanto a la participación por ejes, destacan la conciliación y corresponsabilidad con 43.842 personas, la educación con 21.844 personas, el acceso a recursos con 13.535 personas o la salud con 12.024 personas; datos que reflejan un impacto significativo en áreas directamente vinculadas con la vida cotidiana de la ciudadanía.

TENDENCIA SOSTENIDA DE CRECIMIENTO

Del mismo modo y si se analiza la evolución, ha continuado, se aprecia una tendencia "sostenida" de crecimiento, dado que en 2022, con el plan recién aterrizado, fueron 42 medidas y 91 acciones con 45.281 personas beneficiarias; en 2023 69 medidas y 130 acciones con 106.762 beneficiarios; y en 2024 61 medidas y 196 acciones con 108.164 personas.

Ante las 77 de 79 medidas y las 240 acciones de este 2025, ha considerado que este crecimiento implica una mayor capacidad de desarrollo del plan, como también plantea el reto de seguir avanzando en cantidad y en calidad en la evaluación e impacto de las actuaciones.

Al mismo tiempo, ha querido destacar el trabajo de la Oficina de Igualdad y Violencia de Género, que ha impulsado 39 acciones en 2025, desempeñado un papel relevante para la implementación del plan, en relación al cual se ponen retos de cara al futuro, como seguir avanzando en la transversalidad de género en la política municipal o la incorporación paulatina de los sistemas de control para los casos de violencia de género.

También la mejora de los sistemas de recogida y análisis de datos, reforzar la formación del personal municipal y fortalecer los espacios de participación y gobernanza.

Asimismo, ha concluido que iniciarán la evaluación final del plan, lo que será "clave" para identificar mejoras y orientar el II Plan de Igualdad, mientras que sobre el primero y estos datos correspondientes a 2025 ha expuesto que, en definitiva, muestran un avance "significativo", a la par que recuerdan que la igualdad es un proceso "continuo" que requiere compromiso, evaluación y mejora constante.

Sobre el II Plan de Igualdad, ha recordado que la vigencia del primero concluye en este 2026 y que una vez filtren estos datos, los analicen estadísticamente y tengan una precisión "más concreta" de lo que quieren presentarán el siguiente durante el año y que será también por cuatro años.

Sobre el proceso extraordinario de regularización de migrantes y la labor al respecto del IMSS, Juancho Pérez ha explicado que esta semana han notado "un poquito más" de carga de trabajo y que solo reciben las solicitudes que necesiten el certificado de vulnerabilidad, por lo que la información que tienen al día de hoy sobre dicho proceso es "muy parcial".

Ahora mismo, sólo se están presentando las solicitudes y el grueso del trabajo será cuando haya que depurar esa información y emitir los informes, lo cual será "un poquito más laborioso", a la vez que ha apuntado sobre los plazos que manejan en este sentido que están poniendo "todos los recursos disponibles" y ha recordado que hay otros agentes que pueden colaborar o que, por ejemplo, en Correos también se está prestando atención a tenor de este proceso.